組織・事業運営支援
事業と組織を、動かせる形にする
事業や組織の状況を整理し、課題の特定から体制づくり、業務改善、組織運営まで支援します。
仕組みをつくるだけでなく、現場で実際に機能する状態を一緒につくります。
Challenges
こんな課題はありませんか
- 事業や組織の課題が複雑で、どこから手を付けるべきか分からない
- 特定の責任者やマネージャーに判断や業務が集中している
- 組織の成長に、役割や体制が追いついていない
- 業務の属人化や非効率が増えている
- 事業の方向性と、人や組織のあり方がうまくつながっていない
- 改善策を決めても、現場での実行につながらない
Our Approach
TAQTの考え方
組織だけを見ても、事業の課題は解けない
組織の課題には、事業の状況、役割や権限、業務、人材など、さまざまな要素が関係しています。
事業・組織・現場をつなげて捉え、本当に改善すべきことを整理します。
What We Do
支援内容
01
事業・組織の整理
現状把握・課題整理
事業や組織の状況を整理し、取り組むべき課題と優先順位を明確にします。
組織・役割設計
事業の状況に合わせ、組織構成や役割、責任範囲を整理します。
02
運営・業務改善
組織運営・マネジメント支援
責任者やマネージャーと伴走し、意思決定や役割分担、組織運営の改善を支援します。
業務プロセス改善
業務の属人化やボトルネックを整理し、より進めやすい形へ改善します。
03
組織づくり
人材・体制づくり
事業や組織に必要な役割やスキルを整理し、必要に応じて採用・配置・育成などを支援します。
仕組みの定着・改善
つくった体制や仕組みが現場で機能するよう、実際の運営を見ながら改善します。
01 / How We Work
仕組みだけでなく、運営まで
組織図やルールをつくるだけでは、組織は変わりません。
実際の業務や意思決定、人の動きを見ながら、必要に応じて現場の運営にも入り、仕組みが機能する状態まで支援します。
02 / How We Work
変化に合わせて、改善を続ける
事業や組織の状況は変化していきます。
一度決めた形に固執せず、状況に合わせて役割や業務、運営方法を見直し、自分たちで改善を続けられる状態を目指します。
Contact
まずは、状況をお聞かせください
「組織の問題なのか」「業務の問題なのか」「マネジメントの問題なのか」。
課題がまだ明確になっていない段階でも構いません。
事業や組織の状況を伺いながら、何を整理し、どこから取り組むべきかを一緒に考えます。